DIA 1: CASO DE ARTURO

CASO DE ARTURO

1. ¿Qué enseñanzas le deja este caso para su proyecto personal?

Rsta: Nos enseña que todo lo que nosotros soñemos se puede lograr siempre y cuando nos arriesguemos y le pongamos empeño y dedicación; así mismo debemos de tener en cuenta que cuando queremos alcanzar algo no solo debemos pensar en nuestras necesidades e intereses si no también en todas las personas que nos rodean, es decir, en la comunidad a la cual pertenecemos.

2. ¿Qué opinión le merecen las variables propuestas para la recolección de información? ¿Cree que fueron suficientes?

Rsta: Arturo hizo un muy buen análisis desde el punto de vista económico, social, ecológico, tecnológico, etc. además supo identificar los problemas y posibilidades en todos estos campos, obtuvo muy buena información en cuanto a la zona de trabajo, aunque tuvo mucho en cuenta sus intereses personales y dejo de lado las competencias del dueño del proyecto y la posibilidad de mercadear el producto, por esto creo que los datos que obtuvo fueron necesarios mas no suficientes.

3. ¿Qué aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su asesor plantearon el problema del proyecto?

Rsta: Además de que llevo un muy buen orden respecto al análisis general y se baso primero en el comportamiento histórico hasta llegar al actual, supo identificar los puntos negativos, es decir, el déficit tanto en la zona como en la producción, analizo la problemática y a partir de este supo encontrar posibles soluciones.

El hecho de buscar fuentes de información fue un aspecto que sin duda le ayudo mucho a encontrar todos estos aspectos mencionados anteriormente

4. ¿Dónde empieza y dónde finaliza los periodos de formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?

Rsta: La formulación: En este caso es la identificación del déficit en la producción nacional del plátano y sus consecuencias en la comercialización internacional; además las posibilidades de crecimiento en el sector agropecuario, agroindustrial, de servicios, entre otros; evaluó tanto las debilidades como las fortalezas para poder tomar la mejor decisión respecto al proyecto; selecciono una idea que fue la producción de plátano partiendo de los datos que recopilo en todo el proceso

La gestión o ejecución: Estableció la variabilidad del montaje y operación de la empresa dedicada a la producción del plátano e instalar 15 hectáreas de plátano de la especie hartón para la exportación

La operación: Cuando inicio la instalación de las hectáreas de plátano

INTEGRANTES:

DIANA ESPINOSA

MONICA VALENCIA

KATHERINE TOBON

DIANA AMAYA